在中国,几乎每个人上互联网的人都在使用QQ。短短4年时间,马化腾的QQ世界里就有令人咋舌的1亿用户,这对于全世界任何一个网络服务商来说,都有些不可思议,可腾讯做到了。无疑,QQ已经成为一个国王,不过在马化腾眼里,用户过亿和日均39万的增长量已经不再具有多大的吸引力。他更重视的是用品牌塑造文化。
在中国,几乎每个人上互联网的人都在使用QQ。短短4年时间,马化腾的QQ世界里就有令人咋舌的1亿用户,这对于全世界任何一个网络服务商来说,都有些不可思议,可腾讯做到了。无疑,QQ已经成为一个国王,不过在马化腾眼里,用户过亿和日均39万的增长量已经不再具有多大的吸引力。他更重视的是用品牌塑造文化。
“看似寻常最奇崛,成如容易却艰辛。”仿佛在一夜之间,腾讯的那只小企鹅便风靡大江南北,改变了数千万人的沟通习惯,甚至创造了一种文化,创造了一种新的赢利模式。一切似乎都是信手拈来,难道马腾化的成功只是一次因缘聚会?抑或是一场无心之得?
“他是一个专注的人”,几乎所有的业内伙伴在提到这位才32岁的老板时,都会用“专注”这个词“专注做自己擅长的事情”现在已经成为腾讯企业文化的一部分;马腾化的认真和专注更成了腾讯人最可信赖和依靠的支柱。
马腾化对此也不无骄傲:“最初有几家有实力的企业都在做与我们类似的事儿,可只有我们一家公司专注于做既时通信服务,专注使我们技术上有了积累,其他公司多采用外包装形式开发,而不是自己去做。只采用合同约束。用户接触的只是一个客户端的软件,而这个软件工作量其实并不大,到一定规模后肯定不行。当时几家公司在用户到1000左右就不行了;我们与他们不同,在后端做的工作更多,难度也更大。”他认为中国的用户是很挑剔的,“使用起来不稳定就不会选你,哪个好些就用哪个。”
专注使马腾化不受别人的左右,也看得更深更远。事实也的确如此。在腾讯之前,做类似事情的企业没有一个能够养活自己,更不用提发展壮大;即使放眼全球,也没有哪一家IM运营商像腾讯这样将自己的命运吊在即时通信这一条线上,更没有哪一家企业像腾讯这样走到与移动运营商合作这一步。
有时候,一个人自诩有多种技能,但由于蜻蜓点水、钻研不透,反而不如拥有一项专长的人受青睐。专注于某一件事情,尽力把它做到无可挑剔,这样你就可能比技能虽多但无专长的人更容易获得成功。
“专注”就是把意识集中在某个特定欲望上的行动,并要一直集中到已经找出实现这个欲望的方法,而且成功地将之付实际行动为止。