开栏的话：

　　一年之计在于春。为贯彻落实集团2024年度工作会议精神，动员集团上下坚定信心、振奋精神，创造新业绩、开创新局面，集团从今天起在微信公众号推出“强信心 谋创新 促发展”专栏，邀请各经营单位主要负责同志聚焦全年目标任务，谈思路举措、谈创新创造、谈争先进位，争做执行者、行动派、实干家，牢牢把握工作主动权，努力推动各项工作破题开篇、成势见效，在全集团引领形成奋勇争先、担当作为的浓厚氛围。

　　集团上下要锚定目标，鼓足干劲、锐意进取，以拼的精神、闯的劲头、实的干劲，不负春光拼出“开门红”，跳起摸高夺取“全年旺”。

甘肃省新华书店党委书记、董事长  张晓东

奋楫扬帆正当时 砥砺前行再出发　　

甘肃省新华书店有限责任公司 张晓东

　　2024年是中华人民共和国成立75周年，是实现“十四五”规划目标任务的关键一年，做好全年工作，至关重要、意义重大。集团年度工作会对2024年重点任务和重点工作进行了全面安排部署，为我们指明了奋斗方向。新征程催人奋进，新使命重任在肩，站在新起点，甘肃省新华书店将进一步提高政治站位，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神，在集团党委的正确领导下，坚持稳中求进工作总基调，以“聚焦主责主业、提升基础管理、着力深化改革、加强风险防控、做好民生保障、加快数智化转型”为主线，奋力实现全年各项经营目标，推动省店高质量发展再上新台阶。

　　一是全面加强党的建设，增强凝聚力战斗力。推动党建与业务融合，充分将党建工作融入业务经营各领域、全过程、各方面。加快培育“传红铸魂”党建品牌，推进党支部标准化建设，打造一批党建与经营深度融合的示范性党支部。细化完善党委和党总支理论学习中心组学习制度，推动党员干部理论素养不断提升。坚定守牢意识形态主阵地，严把进货、陈列和宣传关口，确保意识形态领域绝对安全。

　　二是聚焦主业抓好落实，推动经营提质增效。扎实拓展主业经营，稳固建强“两教”发行阵地，在确保教材订数的基础上，重点扩大教辅发行，努力提高幼教、职教、高教等市场份额，提升服务教育质量。认真做好主题出版物发行，高站位谋划部署、高标准推动落实，发挥渠道优势，做强做优主题出版物发行。提升服务全民阅读能力，深入开展全民阅读“七进”活动，提升影响力。加强“门店＋”和“+门店”融合发展，拓展门店业态融合思路和模式，再推进10家门店的转型升级，打造业态融合新型文化空间。

　　三是抓实信息化建设，筑牢转型发展基础。稳步推进“图书线上销售渠道建设，以“总部赋能基层”为导向，按照顶层部署、线上线下双循环业务体系发展路径，指导推动全省市、县线上门店建设，着力构建集中运营和全省孵化相结合的新模式。夯实智慧物流仓储基础设施建设，持续加大投入，针对分拣、加工、包装等关键工序购置新型物流设备，着力提升现有仓储自动化水平和物流运行效率。

　　四是实施人才强店战略，建设素质过硬队伍。着力抓好干部队伍建设，健全完善考核体系,推行干部聘任制。注重人才储备，加大年轻优秀人才选用力度，计划再招聘100名急需紧缺岗位人才。推动总部和基层的岗位交流，实施总部年轻干部基层挂职锻炼计划和基层青年员工总部实习实践计划。开展岗位专业培训，实施“门店运营卓越提升计划”“两教业务员能力培养计划”等专项培训，提升营销运营、信息技术等岗位人员能力。

　　五是牢固树立底线思维，全力保安全防风险。始终把安全工作牢牢抓在手上、扛在肩上，与生产经营一起谋划、一起部署、一起推进，压紧压实责任，细化实化措施，深入排查化解各类风险隐患，主动创安、主动创稳。编制大型公共场所应急管理相关制度和安全生产风险防控手册，教育引导干部职工熟练掌握相关要求，不折不扣推进保安全、防风险各项制度措施落地落实，坚决守牢安全底线，为公司高质量发展创造良好环境。

　　来源 | 甘肃省新华书店　　

　　审核 | 集团党委宣传部